杨(yáng)元doi的时候怎么夹，doi是怎么夹庆离婚多少次，3次，他(tā)现在的妻子(zi)是孟秋(qiū)月，杨元庆的婚姻进(jìn)程就是他的(de)创业史，成功(gōng)人(rén)士(shì)的妻子是(shì)非常(cháng)重(zhòng)要的，在男(nán)人(rén)的(de)事业中发挥(huī)着不(bù)可估(gū)量的作用。男(nán)人(rén)在不同的阶(jiē)段对妻子的要求也是不同的(de)，因(yīn)为(wèi)需求不同。杨元(yuán)庆的野心在不断(duàn)的扩大(dà)，需要(yào)与之匹配的妻子形象也是在不断的提升(shēng)，不过他的(de)老(lǎo)婆从没有(yǒu)在公开的(de)场合露面。那么(me)，杨(yáng)元庆是柳传(chuán)志什么(me)人呢？

柳(liǔ)传(chuán)志看(kàn)错了人，杨元庆能力有限(xiàn)？现在还(hái)不(bù)能够到底确定杨元(yuán)庆的能力(lì)是不是如柳(liǔ)传(chuán)志所(suǒ)想，时间(jiān)会证明杨元(yuán)庆到底是不(bù)是(shì)一个可以接班的(de)人，柳传志(zhì)一生(shēng)征(zhēng)战，应该不会选错接班人(rén)。其实，联(lián)想的核心人物还是柳传志(zhì)，只不过更多的是(shì)退居幕后，实际的控制者还是柳传(chuán)志。在联想(xiǎng)2000财年誓师大(dà)会上，柳传志(zhì)将深(shēn)蓝色的(de)联想旗帜正式传给了杨(yáng)元庆(qìng)。

柳传志(zhì)能够把任联想集团总裁(cái)兼CEO的位置给杨元(yuán)庆，也能够从他的手中(zhōng)拿走，这(zhè)就表明联想的最大(dà)权力者还是杨元庆，杨元(yuán)庆还是在给柳(liǔ)传志打工，还是要听柳(liǔ)传志的指挥，所以(yǐ)柳传志(zhì)需要(yào)的是一个有(yǒu)能力又听话(huà)的(de)人(rén)，不需要(yào)非常有(yǒu)能力(lì)，因为柳传志(zhì)还要掌握整个公司(sī)。联想公司的整个发展大势还是在柳(liǔ)传志的(de)控(kòng)制(zhì)当中(zhōng)。

2004年12月(yuè)8日，柳传志出任联(lián)想(xiǎng)集团董事长。2009年2月，柳(liǔ)传志担任联想(xiǎng)集(jí)团董事长，杨元(yuán)庆重回CEO岗(gǎng)位。2011年接任柳传志，再(zài)次担任(rèn)董事(shì)长(zhǎng)兼(jiān)CEO。他的人生经历非(fēi)常的(de)励志，联想是杨元庆的(de)第一个工作，也是最后(hòu)一(yī)个工作。1989年，杨元庆(qìng)在(zài)中(zhōng)国科学技(jì)术大(dà)学取(qǔ)得计(jì)算机(jī)专业硕(shuò)士学位(wèi)，之(zhī)后就加入(rù)联想，是公司首次(cì)公(gōng)开招聘的大学毕业(yè)生之一。杨元庆从(cóng)基层做起，并一步(bù)步成为联(lián)想的(de)董事长兼CEO。

杨(yáng)元庆出(chū)生(shēng)于安徽合肥(féi)一个知识分子(zi)家庭，他从小学习就非(fēidoi的时候怎么夹，doi是怎么夹)常的刻苦，这(zhè)种勤奋一(yī)直带到他的工作当中。杨元庆(qìng)不是没有失败过，他刚到联想(xiǎng)的时候，为公司起草的一份投(tóu)标书价比竞争(zhēng)者(zhě)高了一倍，最终的结果肯(kěn)定是(shì)买卖没做成。但是这(zhè)些都是插(chā)曲，都是曲折，杨元庆在这些失败(bài)当中不断地调整自(zì)己，让自己更厉害。

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